Erp-лабиринты. Где выход? litnet.com
Эта книга серии «Моя ERP для аналитика» посвящён предметно-ориентированному проектированию сложной ERP-системы и показывает, почему привычный документ, экран 1С:ERP или большая процессная схема ещё не являются моделью предметной области предприятия. На пятнадцати прикладных контурах промышленной организации книга последовательно разбирает типовую ошибку автоматизации: заявка на ремонт ещё не процесс ТОиР, заказ клиента ещё не продажа, ресурсная спецификация ещё не технологическая подготовка, производственный заказ ещё не производство, складской остаток ещё не обеспеченность, а остаток денежных средств ещё не ликвидность. Рабочая логика книги строится от границы предметной области к бизнес-предметам, их состояниям и событиям, затем — к самостоятельным бизнес-процессам и межпроцессным передачам. Для предметов вводятся таксономические паспорта и различаются их процессные роли: предмет-драйвер, обеспечивающий, доказательный, контрольный, расчётный, справочный и передаваемый предмет. Такой подход позволяет отделять хозяйственную сущность от её программного носителя и проектировать 1С:ERP не от состава существующих документов, а от того, чем предприятие действительно управляет. В томе подробно рассматриваются ремонты и производственная инфраструктура, НИОКР, транспортная логистика и собственный автотранспорт, закупки, технологическая подготовка производства, продажи, инструмент и оснастка, управление запасами, собственное производство, производственные услуги на сторону, давальческая переработка, складское хозяйство и казначейство. Пятнадцать областей показаны как увеличенные фрагменты более широкой карты предприятия: используемый классификатор содержит 23 кластера и 69 предметных областей. Финальные главы связывают предметно-процессную модель с цифровым мастером, цифровой тенью, цифровой нитью и дальнейшим развитием интеллектуального предприятия.